Zarządzanie zmianą

Jeśli Ty lub Twój zespół:
Pracujecie w silnym kryzysie i stresie.
Przeżywasz wypalenie zawodowe.
Twój Zespół podlega redukcji w wyniku restrukturyzacji firmy.
Wdrażasz restrukturyzację i potrzebujesz wsparcia w przeprowadzeniu ludzi przez trudny okres zmian.
Nie macie zdefiniowanych zasad współpracy, a zależy ci na tym, aby były one uzgodnione w oparciu o wartości, które dla członków zespołu są ważne.
Masz do czynienia z młodym zespołem i chcesz wzmocnić współpracę i zaangażowanie w zespole.
Wdrażasz w organizacji nowe wartości i zależy ci na tym, aby członkowie zespołu się z nimi utożsamiali.
Zmagasz się z konfliktem, który negatywnie wpływa na atmosferę i efektywność zespołu.
Coaching w kryzysie jest właśnie dla Ciebie i Twojej organizacji.
Jak to wygląda w praktyce?
- Indywidualny proces coachingowy (zazwyczaj 6-8 spotkań co 2-3 tygodnie trwających 1,5h)
- Intensywna praca zespołowa nad opracowaniem strategii wyjścia z kryzysu, przeciwdziałanie dysfunkcjom zespołowym, oczyszczanie warstwy interpersonalnej.
- Warsztat dla zespołu (zazwyczaj 4-8h dla grupy min. 5 osób)
- Szybkie i skuteczne działania online audio i video. Sesje i warsztaty odbywają się na żywo (jeśli sytuacja na to pozwala) lub/i zdalnie – poprzez Skype, telefon lub Zoom.
Jeżeli jesteś zainteresowany napisz na adres kontakt@joannatomala.pl lub zadzwoń na numer +48 459 004 795
Zobacz również…


