Innowacyjny Lider Przyszłości - Zarządzanie Firmą

JEŻELI JAKO LIDERKA LUB LIDER:

5

Funkcjonujesz w biznesie, który szybko się zmienia, jest niestabilny, niepewny, złożony i niejednoznaczny.

5

Musisz rozwiązać skomplikowane problemy i czasami nie wiesz,
w którym kierunku iść.

5

Chcesz być bliżej siebie i innych, budować autentyczne, empatyczne relacje.

5

Chcesz budować efektywny zespół, który osiąga sukces, dajesz z siebie wszystko, a tymczasem spotykasz się z brakiem zaangażowania.

5

Czujesz się samotna/y „na szczycie” i potrzebujesz wsparcia. Zastanawiasz się jak zejść ze szklanej góry i być w dobrym kontakcie ze sobą i  ze swoim zespołem, nie tracąc przy tym autorytetu.

5

Obawiasz się, że nie sprostasz wszystkim oczekiwaniom w szybko zmieniającym się biznesie.

5

Przytłacza Cię nadmiar obowiązków, czujesz się przemęczona/przemęczony, a otoczenie zalewa Cię swoimi problemami.

to program Innowacyjny Lider Przyszłości jest dla Ciebie!

CO ZYSKASZ?

5
Poznasz najlepsze strategie zarządzania w zmiennym świecie, gdzie role przywódców nie są ściśle zdefiniowane i zmieniają się w zależności od sytuacji.
5
Nauczysz się współpracować i wspierać innych, docenisz różnorodność.
5
Wzrośnie kreatywność  oraz efektywność w Twoim zespole,  zmniejszy się rotacja kadrowa i ilość zwolnień lekarskich, co korzystnie wpłynie wyniki finansowe i satysfakcję klientów.
5
Wzmocnisz poczucie własnej wartości, zaufanie do siebie i własnych decyzji.
5
Zadbasz o swoją energię. Zmęczony lider jest mniej uważny, mniej efektywny, mniej otwarty na swoich pracowników.
5
Zbudujesz przewagę konkurencyjną w oparciu o pozyskanie i rozwój najbardziej utalentowanych pracowników.

JAK TO WYGLĄDA W PRAKTYCE?

Praca jest oparta o autorski model C.H.A.L.L.E.N.G.E :
5

Budowanie samoświadomości, poznanie siebie, rozwój kompetencji przywódczych.

5
Poznanie Twoich mocnych i słabych stron.
5

Indywidualny lub grupowy warsztat empatii – praktyczne ćwiczenia, co możesz zrobić by lepiej poznać Twoich pracowników i zrozumieć ich perspektywę.

5

Wsparcie mentorskie – Omówienie Twoich przypadków, pytań, doświadczeń i wątpliwości wraz z konstruktywną informacją zwrotną.

 Możesz wybrać formę współpracy, która najbardziej Ci odpowiada:

Pracuję w zależności od sytuacji online i na żywo.

  • indywidualny proces rozwojowy (zazwyczaj 6-8 spotkań co 2-3 tygodnie trwających 1,5h)
  • warsztat dla liderów w organizacji (zazwyczaj 4-8h dla grupy min. 5 osób)
  • Intensywna praca coachingowa przy wykorzystaniu wsparcia, jakie daje grupa coachingowa (wzajemna motywacja, dzielenie się best practice)
  • Struktury i narzędzia wspierające pracę grupową m.in. Schemat Thomanna, Metoda Aktywizująca Przeżywanie, Grupy Balinta, Metoda Analizy Grupowej.

 Jeżeli jesteś zainteresowany napisz na adres kontakt@joannatomala.pl lub zadzwoń na numer +48 459 004 795