Zarządzanie zmianą

Jeśli Ty lub Twój zespół:

5

Pracujecie w silnym kryzysie i stresie.

5

Przeżywasz wypalenie zawodowe.

5

Twój Zespół podlega redukcji w wyniku restrukturyzacji firmy.

5

Wdrażasz restrukturyzację i potrzebujesz wsparcia w przeprowadzeniu ludzi przez trudny okres zmian.

5

Nie macie zdefiniowanych zasad współpracy, a zależy ci na tym, aby były one uzgodnione w oparciu o wartości, które dla członków zespołu są ważne.

5

Masz do czynienia z młodym zespołem i chcesz wzmocnić współpracę i zaangażowanie w zespole.

5

Wdrażasz w organizacji nowe wartości i zależy ci na tym, aby członkowie zespołu się z nimi utożsamiali.

5

Zmagasz się z konfliktem, który negatywnie wpływa na atmosferę i efektywność zespołu.

 

 

Coaching w kryzysie  jest właśnie dla Ciebie i Twojej organizacji.

Jak to wygląda w praktyce?

  • Indywidualny proces coachingowy (zazwyczaj 6-8 spotkań co 2-3 tygodnie trwających 1,5h)
  • Intensywna praca zespołowa nad opracowaniem strategii wyjścia z kryzysu, przeciwdziałanie dysfunkcjom zespołowym, oczyszczanie warstwy interpersonalnej.
  • Warsztat dla zespołu (zazwyczaj 4-8h dla grupy min. 5 osób)
  • Szybkie i skuteczne działania online audio i video. Sesje i warsztaty odbywają się na żywo (jeśli sytuacja na to pozwala) lub/i zdalnie – poprzez Skype, telefon lub Zoom.

 Jeżeli jesteś zainteresowany napisz na adres kontakt@joannatomala.pl lub zadzwoń na numer +48 459 004 795